2月3日，新春佳節即將到來(lái)之際，晨鳴集團2015年工作總結暨2016年工作動(dòng)員大會(huì )在集團辦公樓隆重召開(kāi)。陳洪國董事長(cháng)作重要講話(huà)，回顧總結了晨鳴集團去年工作，分析了當前形勢，明確了今年的工作目標和措施，為公司新一年的發(fā)展指明了方向。
陳洪國董事長(cháng)指出，過(guò)去的一年，形勢空前嚴峻，困難前所未有。面對經(jīng)濟持續下行、行業(yè)需求不振的種種壓力，全體干部員工以“打造團隊、嚴細管理、業(yè)務(wù)精湛、創(chuàng )出佳績(jì)”十六字方針為指導，攻堅克難，創(chuàng )新實(shí)干，圓滿(mǎn)地完成了全年目標任務(wù)。企業(yè)發(fā)展呈現“效益翻番、管理提升、實(shí)力增強、發(fā)展迅猛”的大好局面。今年，集團工作的總體要求是：以“穩中求進(jìn)”為總基調，以“打造千億企業(yè)”為總目標，堅持多元化發(fā)展戰略不動(dòng)搖，著(zhù)力構建以制漿、造紙、金融、纖紗為主導，林業(yè)、地產(chǎn)、礦產(chǎn)等協(xié)同發(fā)展的產(chǎn)業(yè)體系，全面提升產(chǎn)業(yè)核心競爭力和盈利能力；堅持“打造團隊、嚴細管理、業(yè)務(wù)精湛、創(chuàng )出佳績(jì)”十六字方針不動(dòng)搖，全面提升管理水平；堅持關(guān)愛(ài)員工不動(dòng)搖，全面提升員工的獲得感和幸福感。通過(guò)在企業(yè)管理、經(jīng)營(yíng)管理、生產(chǎn)管理、項目管理、金融管理、采購管理、職能管理、三產(chǎn)運營(yíng)管理、關(guān)愛(ài)員工9個(gè)方面的措施，全面提高企業(yè)運行質(zhì)量，力爭全年指標順利完成，實(shí)現資產(chǎn)過(guò)千億的目標。
會(huì )議由集團副董事長(cháng)尹同遠主持。營(yíng)銷(xiāo)總監助理劉軍、壽光晨鳴副總經(jīng)理張剛、融資租賃公司總經(jīng)理張志剛、虹宜包裝經(jīng)理丁步勛及3位員工代表分別作了發(fā)言。集團董事耿光林對員工關(guān)心的問(wèn)題進(jìn)行解答。集團部室全體干部員工、壽光本埠各工廠(chǎng)班子成員、三產(chǎn)單位負責人等參加會(huì )議。